コンサルタント紹介：鈴木 英雄

得意技

• 得意分野：
  新製品開発、中期戦略・事業計画の立案と進捗管理、経営改善、生産性改善　特にバランストスコアカードを用いた中期戦略立案や、赤字企業の経営改善計画策定
• 業種：
  製造業(金属製品製造、印刷・製本、電子部品・デバイス)、小売業(アクセサリー)、サービス業(クリーニング業)、再生資源卸売業、建設業
• 提供サービス：
  生産性改善や経営改善計画立案の支援、経営革新計画策定支援、ものづくり補助金や事業再構築補助金の申請支援、実績報告書作成支援

コンサルティング実績

2017年11月に中小企業診断士となり、関東経済産業局や地域金融機関、信用保証協会、商工会議所などから依頼を受けた中小企業約70社を支援した。主な支援領域は次の通り。

• 経営改善計画の策定支援
  再生資源卸売業2社、印刷製本業2社、アクセサリー卸売業1社　計5社
• 個別テーマの支援(戦略立案、生産性改善、販売促進など)
  建築業3社、印刷製本業2社、金属部品製造業1社、クリーニング業1社　他5社　計12社
• 経営革新計画の策定支援(承認4件)
  計測機器製造業、印刷業、金属部品製造業、食品製造業　各1社
• ものづくり補助金(採択3件)
  金属部品加工業、食品製造業、印刷業 各1社
• ものづくり補助金の監査対応(合格1件)
  自動車整備業1社
• 事業再構築補助金の申請支援(採択4件)
  金属部品製造業、クリーニング業、測定器輸入販売業、飲食業 各1社
• 巡回訪問、経営相談等　約40社

略歴

大手電機メーカー2社で、計27年間にわたり、産業用・民生用半導体デバイスの商品開発、生産歩留/品質改善、中期計画の立案と進捗管理、量産ラインの立ち上げなどに従事。

講演可能なテーマ

• 講演実績：５Sと現場改善(7つのムダ)、生産性向上の事例紹介

自身のホームページ

• 鈴木経営コンサルティング
  https://suzukikeiei.jp/